Формирование структуры организации — это создание модели организационной структуры, существующей на предприятии.
Структура организации — совокупность подразделений организации и их взаимосвязей, в рамках которой между подразделениями распределяются управленческие задачи, определяются полномочия и ответственность руководителей и должностных лиц.
В системе ОСА структура организации представлена в виде иерархического списка (дерева), отражающего состав подразделений предприятия и занимаемых должностей. Элементами организационной структуры являются подразделения и должности.
Подразделение — элемент, описывающий подразделение предприятия. Головным является подразделение, которое не входит в другие подразделения.
Должность может быть назначена нескольким пользователям или ролям. Кроме того, должность пользователя можно выбрать основной, а также указать, что определенная должность является руководящей или может иметь заместителей.
Формирование структуры организации включает в себя следующие действия:
•Создание головного подразделения.
•Создание подразделений.
•Создание должностей в подразделениях.
•Назначение пользователей на выбранные должности, а также определение для них ролей.
•Назначение заместителей должности.
Для выполнения действий по формированию структуры организации используются элементы управления страницы Структура организации.